1.作業(yè)過程標準化
體現(xiàn)為作業(yè)程序的標準化，包括宏觀和微觀兩方面。宏觀方面，例如，工序銜接標準、作業(yè)人員輪班(交接班)標準等；微觀方面主要是某個操作程序。
2.作業(yè)制度標準化
a 體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略，確定和闡述實施作業(yè)管理的方針和原則
b 正確、恰當?shù)卣f明管理的目的和須實現(xiàn)的具體目標，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其管理的特性，設計出相應的指標體系
c 規(guī)定管理的空間和時間范圍，使企業(yè)的每項活動或業(yè)務得到明確的管理
d 選擇和確定管理的方法和手段，實現(xiàn)管理規(guī)范化
e 明確考核評價標準、考核程序和方法以及利益分配和獎懲措施
3.設備維護保養(yǎng)標準化
a 完整的設備管理辦法包括設備的購置、流轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng)、檢定等內(nèi)容
b 各項規(guī)定均有效實施，包括設備數(shù)量記錄、設備技能檔案、維修檢定計劃及相關記錄(記錄內(nèi)容完整準確)
c 生產(chǎn)設備、檢驗設備、工具、計量器具等均符合工藝規(guī)程要求，能滿足工序能力要求
4.物料管理標準化
a 有明確可行的采購、倉儲、運輸、質(zhì)檢等管理制度，并嚴格執(zhí)行
b 建立外購件進料驗證、入庫、保管、標識、發(fā)放制度，并認真執(zhí)行，嚴格控制質(zhì)量及數(shù)量
c 生產(chǎn)物料信息管理有效，質(zhì)量問題可追溯
5.作業(yè)環(huán)境標準化
a 環(huán)境因素，例如，溫度、濕度、光線等符合各工序及檢驗作業(yè)指導書要求
b 生產(chǎn)環(huán)境中有相關安全環(huán)保設備和措施，員工健康安全符合法律法規(guī)要求
c 生產(chǎn)環(huán)境清潔、整齊、'有序，無與生產(chǎn)無關的雜物，材料、夾具等均整齊存放，原材料、毛坯、成品不亂扔亂放
6.作業(yè)時間標準化
每日工作8小時，每周工作40小時；如因工作性質(zhì)或生產(chǎn)特點限制，不能實行標準工時制時，企業(yè)在辦理相關法律手續(xù)后，方可實行其他工時制。
